Digitalisering is een andere manier om de goederen te verkopen eigenlijk, maar bij Game Mania wordt het product zelf ook digitaal. We vroegen naar de strategie van Game Mania voor retail met een digitaal product bij Kris Lenaerts, CEO van Game Mania.
Kris heeft het in 2013 al eens naar het hele team gezegd: “We hebben drie keer per jaar of toch twee keer prijs.” Enerzijds wordt er volop gedigitaliseerd in de retailsector met grotere online spelers, lokaal hebben we bol.com – en grotere spelers zoals Ali Express, Amazon. Die spelers, daar hebben we allemaal mee te maken in de retail.
Er wordt volop gedigitaliseerd in de retailsector
Wij in de gaming hebben nog eens met een digitaal product te maken. Een digitaal product dat eigenlijk fysiek gemaakt wordt om te distribueren. Een product wat van nature eigenlijk digitaal is en nu dus ook meer en meer digitaal geconsumeerd wordt. Hetzij rechtstreeks via PlayStation of Nintendo of zelfs ook streaming. Spelers als Google komen meer en meer in die markt.
Spelers als Google komen meer en meer in die markt
Gelukkig zijn we extra op onze hoede geweest voor digitale disruptie en hebben wij niet stilgezeten geeft Kris aan. , hebben we daarop geschakeld en hebben ervoor gezorgd dat we de juiste dingen doen in onze digitale transformatie. En onze strategie, die valt op twee vlakken uiteen. We hebben gezegd more, better retailen. Hoe kunnen we meer gaan retailen? Hoe kunnen we de zaken ook beter doen? Dan ziten we in het businessmodel van retail. Recent heb ik daar ook aan toegevoegd. Recent bedoel ik dan twee jaar geleden. Niet toen COVID 19 startte, maar twee jaar geleden dat more better retailer ook betekent voor Game Mania. Less is more better retailen.
We moesten zorgen dat die producten tot bij de klant geraakten en dat deden we samen
Aan de hand van hapklare insights, interviews en whitepapers willen we jou met Retail Koplopers de tools geven om jouw retail beleving én bottomline naar een volgend niveau te tillen.